Leandro Zipitría

lz2012

Profesor Agregado

Candidato a Doctor, Universidad de San Andrés, Argentina.

Teléfono: 2410 6449 interno 662

Correo: leandro.zipitria@cienciassociales.edu.uy

Enseñanza de posgrado:
  • Teoría de la Regulación Económica
  • Teoría de las Instituciones
  • Mercados y Regulación Económica – Diploma en Economía para no Economistas
Temas de interés:
  • Organización Industrial
  • Defensa de la Competencia
  • Regulación Económica
  • Instituciones
Publicaciones recientes:
  • Borraz, Fernando, Alberto Cavallo, Roberto Rigobon y Leandro Zipitría (2015): “Distance and Political Boundaries: Estimating Border Effects under Inequality Constraints”, International Journal of Finance and Economics.
  • Borraz, Fernando, Juan Dubra y Daniel Ferres (2014): “Supermarket Entry and the Survival of Small Stores” Review of Industrial Organization, 44(1): 73-93.
  • Borraz, Fernando y Leandro Zipitría (2012): “Price Setting in Retailing: the Case of Uruguay”. Economía, LACEA Journal vol. 12 (2).
Enlaces:

 

Leandro Zipitría

lz2012

Profesor Agregado

Candidato a Doctor, Universidad de San Andrés, Argentina.

Teléfono: 2410 6449 interno 662

Correo: leandro.zipitria@cienciassociales.edu.uy

Enseñanza de posgrado:
  • Teoría de la Regulación Económica
  • Teoría de las Instituciones
  • Mercados y Regulación Económica – Diploma en Economía para no Economistas
Temas de interés:
  • Organización Industrial
  • Defensa de la Competencia
  • Regulación Económica
  • Instituciones
Publicaciones recientes:
  • Borraz, Fernando, Alberto Cavallo, Roberto Rigobon y Leandro Zipitría (2015): “Distance and Political Boundaries: Estimating Border Effects under Inequality Constraints”, International Journal of Finance and Economics.
  • Borraz, Fernando, Juan Dubra y Daniel Ferres (2014): “Supermarket Entry and the Survival of Small Stores” Review of Industrial Organization, 44(1): 73-93.
  • Borraz, Fernando y Leandro Zipitría (2012): “Price Setting in Retailing: the Case of Uruguay”. Economía, LACEA Journal vol. 12 (2).
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